2016年10月 第 15 期 : 逢甲大學是否會淪為家族化?

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• 發 行 人：劉東皋
• 總 編 輯：劉  燊
• 特約撰述：楊文琳、林中偉、焦慶亭、陳子龍
• 發行單位：中報媒體工作室  刊 期：每月出刊
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• 中華民國105年10月出刊
• 定    價：每份38元
• 劃撥帳號：22778405 戶名：中報媒體工作室

逢甲是逢甲人的逢甲

文：黃秋雄

二十五年前(1991)廖英鳴董事長來找我，在台北召開新聞發表會，拍了錄影片做廣告，宣揚逢甲。記者看了，說沒什麼好報導的，逢甲沒什麼好講的，廖董事長那時年紀很大了，很客氣的陪著送記者出去，還哈腰，當時心中感觸良多。

當時，廖董事長也介紹勤益工專董事長張敏先生認識。廖董事長提到張先生將勤益工專捐出來。我也提議將逢甲捐出來，但有人反對。

後來，楊濬中校長主持的主管會議上，我也提出「『逢甲』」是『逢甲人』的『逢甲』」，提出逢甲捐出來、公益化。結果，校務主管說，逢甲是私人財產，不可能捐出來，因為校方自「重建」後，一向由單一家族把持變成世襲。當時我們本來也有機會變為國立，但也有人反對。

二十二年前，台灣大學要招募國外會計博士回台任教，要募款，要我捐，我想說既然要捐，就捐到逢甲就好了，因為當時沒有會計博士要來逢甲教書，那時環境是這樣子的。

之後，我請陳蒼和老師募款籌劃，成立逢甲會計基金會，那次捐錢活動，很多校友紛紛響應，用獎學金，送人到國外念博士。後來，陸續有博士回來，逢甲也發展的越來越好。

二十年來，逢甲會計系蒸蒸日上，讓人刮目相看，目前在吳順勝董事長和學校老師領導之下，幫助很大，提昇逢甲校譽有很大貢獻，本人甚感與有榮焉。

後來，廖董事長辭掉董事長之後，我也覺得既然是高家的，實在沒必要留在董事會裡，1999年於是就辭掉董事，然後鼓吹讓更多的校友關心學校。

現在高雄醫大提示：「校友治校」，「學校公共化」，「私校公益化」的問題，意味深長，逢甲應該響應。

回想四十年前逢甲創辦人之一：丘念台，為了給後面的人好做事，退出董事會，從此高家將逢甲私有化，世襲化，高信的兒子掌控董事會，利用東海大學同學、校友、治理逢甲大學，現在第三代孫子也進來了，尤有進者，逢甲董事會本來沒領薪水，現在變成有人在領高薪。論語有：「君子謀道不謀食」學校是公器，不應成為謀食的場所。其實，逢甲是逢甲人的逢甲，應該有能力也有義務跟責任，來治理逢甲，讓逢甲邁向康莊大道。

逢甲培養過很多人才，在各界崢嶸頭角。例如在座的楊明賢校友，曾任國際級的會計師事務所董事長，也是逢甲人，表示逢甲也是有人才。因此，逢甲人做董事、董事長，順理成章，天經地義。在此，謹呼籲校方改組董事會，去除家族色彩。「吾愛吾師，吾更愛真理」，本此理念呼籲校友共同為逢甲出力，進行推動逢甲公器化。

我們主張： 董事長得連任一次，董事監察人連選連任二次董事長由校友或院士級選出，輪替出任董事監察人回歸無給職董事五分之二由校友擔任，由校友會推舉，依民主方式產生

論語有言：「朝聞道，夕死可矣！」可見萬世師表求道心切，今天逢甲人追求的道，就是校方治理公器化、公益化，讓我們一齊努力吧！(作者為玉山銀行常務董事、廖英鳴基金會創辦人，曾任行政院顧問、逢甲大學董事)

編按:本篇資料來源由林騰鷂博士所提供。對於黃秋雄先生相關評議，本刊約訪逢甲大學董事長高承恕時，校方秘書處表示，因高承恕先生即將出國，本期未便接受採訪。

私校公共化或私有世襲化的省思

文：編輯部

本刊獲得來自前東海大學法律系教授林騰鷂博士所提供的訊息，得知黃秋雄先生所著「吃角子老虎」一書，對於逢甲大學的創立緣起與發展，有深度之研析探討。由於私立大學的私有世襲化似有成為台灣普遍之情況，且隨著少子化之嚴重，又衍生出校產恐淪為私產之爭議。這種種現象之產生，與私校興學之原始宗旨完全偏離，目前普遍引起教育界與政媒界之重視。

多數私校的財源及資產，除了原始董事會之成員捐款外，數十年來，除了學生所負擔的高額學費外，很大一部分是來自社會大眾、校友之捐輸，乃至政府所提供之鉅額補助累積而來。而原始董事會成員興學之目的，也非為了將公產轉變為私產。如今私校之走向，實令人為台灣高教環境的變質，感到憂心與痛心。

林教授所提供的楊黃美幸女士與成令方教授「吃角子老虎」一書閱後感(下圖)，對私校應該公共化或私有世襲化，為大家帶來另一番省思，一併附印於後。

高承恕接任逢甲大學董事長 引家族化爭議

文：劉東皋

自高雄醫學大學爆出校長與董事會雙方為爭奪校務及附屬醫院的管理主導權以來，私校法的修法同時引起廣泛的重視。九月二十五日，在立法院進行高教改革論壇時，私校改革學生聯盟在立法院前提出八大訴求，並大聲疾呼「拒絕假改革， 私校應該公共化」。

• 私校公共化議題正夯    高承恕接任逢甲董事長

從六月底立法院通過「私校法」修正草案後，私校改革聯盟與高等教育工會即不斷抗議政府「假改革」。他們要求，私校董事會的不透明，損害全體教職員生的利益，包括高醫董事會的世襲問題、以及私立大專院校發生惡性倒閉欠薪、販賣假學歷等事件，都顯示私校的管理與監督已產生極嚴重的弊病與沉疴。但在私校公共化議題正夯的時候，逢甲大學副董事長高承恕卻在九月中旬接下董事長一職，並已獲教育部同意。

私立大專院校依法原本就應該具有公共化的性質，但台灣多數私校在法律遭到扭曲、及有心人刻意操作下，逐漸淪為私人控制的財產。

台灣從戒嚴時期，執政的國民黨即運用各種手段與方法，介入私校的經營與管控。其目的，即在於管控思想，兼而也透過「親國民黨人士」掌握了大部分的教育資源與校產。在過往如此的環境之下，私校公共化的宗旨自無可能被真心落實與實踐，而在台灣民主轉型過程，許多私校終致淪為特定人及特定家族所把持。

以中部為例，早年的中國醫藥大學、逢甲大學、嶺東科大等校，都與國民黨的黨政人士有關。中國醫藥大學(一九五八年設立)第一任董事長覃勤因受到學籍案遭調查等影響，隨後即由國民黨CC派大老陳立夫接任董事長；逢甲大學(一九六一年設立)原由丘念台為紀念其父親丘逢甲所創辦，無獨有偶的，後來也因學籍案而改請國民黨政府遷台後首任教育部次長高信接任董事長；嶺東科大前身嶺東商專(一九六四年設立)的創辦人則是前國大代表蔡亞萍創立。甚至，於一九五一年十一月在台完成立案的台中私立宜寧高中，首任董事長還是蔣緯國。

• 中部多所私校與國民黨要員有關

從這些學校的創設、以及某些學校疑似「被接收」的過程，可以歸納發現，當年若非具有黨政重要背景，學校可能就得被接管。而不論是創立者或接管者，若不是忠黨者，根本難以接掌董事會。

這其中，包括中國醫藥大學與逢甲大學，都疑因所謂學籍案，而不得不由創辦人之一請出黨政要員出馬接掌校務；其間過程，更是啟人疑竇。也令人不能不懷疑，當時政治及黨政要員全盤介入掌控私立大專院校之經營如此之深，其根本目的，就在控制整體高教資源，並進行相當的思想控制。

曾任逢甲大學董事的玉山銀行常務董事黃秋雄博士，對於逢甲大學很少紀念丘逢甲及丘念台、反而以紀念高信為主的作風，感到難以理解。在擔任逢甲董事期間(一九九一至一九九九年)，對於高信以逢甲「重建人」的身分，長期擔任逢甲董事長一職，也感到不可思議。所謂「重建人」這個名稱，既非官方職銜，也非法律正式名稱，但自高信成為逢甲重建人、並擔任董事長後，逢甲卻似形同高信家族所有。

高信自一九六二年接掌逢甲董事長，直到一九八八年才卸任，接任董事長者陸續有劉天祿、廖英鳴、何宜武及張仲明等人，但高信的兒子高承恕早即進入董事會，並自一九九三年擔任副董事長一職。黃秋雄曾表示，早在何宜武擔任董事長期間，因何患有心臟病，召開董事會時，多坐著不發言，全由高承恕代理發言。那時即傳言，高承恕將會接任逢甲董事長。如今證實，高承恕將接替張仲明，接下逢甲董事長一職。

高信於一九五０至一九五八年擔任教育部次長，後來並曾擔任過僑委會委員長，據黃秋雄的考證，高信在大陸期間曾參加藍衣社，屬於國民黨CC派重要成員之一；而CC派成員多與教育文宣與情治系統有關。高信在國民黨政府遷台之初，能擔任教育部次長與僑委會委員長，顯見那時在國民黨內有相當分量。(註一)

• 校友黃秋雄呼籲推動逢甲公器化

但身為逢甲校友的黃秋雄卻深自以為，丘念台與蕭一山、楊亮功等人創辦逢甲大學，除紀念丘逢甲外，也具有真正的教育家精神。高信接手逢甲的過程卻啟人疑竇，掌控逢甲的目的也缺乏教育的純良本質，令黃秋雄感到，與丘念台等人相較，高信實欠缺真正教育家應有的風格。如今，逢甲又似有淪為家族化之嫌，令他這個資深校友，充滿不安並難以接受。

七月十六日，黃秋雄在第三屆逢甲北區會計系系友會交接大會上致詞時，呼籲校方改組董事會，去除家族色彩。本於「吾愛吾師，吾更愛真理」的理念，他期望校友共同為逢甲出力，推動逢甲公器化。(註二)

他提出主張要求，逢甲董事長僅得連任一次，董事長並應由校友或院士級選出；且董事、監察人應回歸無給職，董事五分之二席次也要由校友擔任，依民主方式由校友推舉產生。但黃秋雄提出呼籲不久，教育部就同意逢甲大學董事長由高信之子高承恕接任，逢甲是否因此繼續淪為家族化，或能真正轉變成公器化，恐怕得看高承恕個人的學術良心了。

註一：資料引自黃秋雄所著之「吃角子老虎」一書。

註二：資料引自黃秋雄致詞演講稿。

張光瑤談新南向政策

圖文：劉東皋

行政院於九月五日提出新南向政策推動計畫，內容看似豐富，充滿海闊天空的辭藻，範圍包羅萬象，但中央政府到底能發揮多少執行效能？值得探討。

出自產業界的台中市副市長張光瑤接受本刊專訪時指出，中央只要與東協、南亞、紐澳等國家制訂完善法規就好，其餘應放手及授權讓地方政府協助中小企業，中小企業自己也會衡量政經環境，決定要不要南向。

• 中央新南向    地方霧煞煞

早年不管是不是南向，對外投資與經貿往來政策，多採中央集權的領導推動方式。過去經常可見經濟部、中小企業處、國貿局、外貿協會等單位，推動或帶領各大中小企業(且經常是大企業)前往海外，拓展經貿關係，建立投資與人脈管道。

張光瑤認為，不論是台灣、東協等國家，各國發展與情勢與二、三十年前已大不相同。他形容，不少東協國家已經從過去的幼稚園或小學生，長大就讀大學了，不能再以對待小朋友的方式在交往。台灣要有不同的思維與方式，和東協等國家建立經貿往來關係。

二０一二年宋楚瑜再度披戰袍參選總統，當時，馬英九因施政滿意度不佳，泛藍民眾擔心蔡英文的「三隻小豬」氣勢興旺，恐會扳倒馬英九，因此自動發揮棄保，讓馬英九仍能以八十萬票贏過蔡英文。雖然在馬英九國家治理失能下，宋楚瑜在省長任內的治理能力再度被凸顯，但宋楚瑜仍僅得近三十七萬票，得票率百分之二點七七。

中央不能、也不應依循過去中央集權式思維與方式，推動新南向政策。他舉例，假設六都中各有一、二百家中小企業有意願與能力配合國家南向政策，難道這一千多家的廠商，都要由經濟部中小企業處負責整合與照顧嗎？中小企業處有足夠的能力與能量「顧得了嗎？」

• 打破舊有模式    由地方政府協助南向

如果能由中央與各個東協國家訂定好往來政策與法規，未來企業的南向，即可由六都各市經發局與工商策進會，結合有意南向的在地企業，與不同的東協國家建立溝通管理、進行交流，並負責協助這些南向企業，透過城市與城市的互動，建立產業投資、經貿往來與人脈網絡關係，更能落實新南向政策的效益。

早年出身宏碁集團、並自創光纖科技公司的張光瑤，對產業經營與海外投資具有深厚實務經驗。他分析，對企業而言，該走的、該自拓商機的，早就都往外跑了，不會、也不用等政府制訂什麼對外經貿政策。只是，政府能夠與東協等國家訂定法律規範、建立完整遊戲規則，對於前往投資的台商，可減少投資過程中的政經風險變數，會比較不會有疑慮、較有安全感而已。但該去的、能去的，也都早去了。

對於有些想去的中小企業，透過政府政策的制訂，與東協國家法規的簽訂，確較能放膽跟進。但既使沒有政府的政策，需要前進南向的中小企業，也會自衡風險與能力，而自行前往。

• 生意往來交給地方    中央簽訂法規排除障礙

張光瑤直白表示，生意往來，還是需要有一定的互動往來與網絡關係，未來由地方政府整合帶領各地中小企業，與東協各國家的城市，進行經貿投資及往來交流，協助中小企業建立不同城市的投資管理與人脈關係；一旦有涉及東協各城市地方法規的溝通與協助需求，台灣六都政府即可協助中小企業與當地官方進行溝通協調，解決相關問題。更且，透過城市與城市的往來互動，除能排除台灣中小企業前往東協各城市投資的相關滯礙問題，也可避開中國大陸當局的可能干擾與阻礙。

張光瑤認為，中央政府的新南向政策，對蔡英文及林全團隊而言，有一個重要困難要突破，那就是台灣與東協國家雙邊互惠的制訂與關稅障礙的打破。東協十國與中國大陸簽有自由貿易協定，台灣要與東協簽訂相關貿易協定，將受到中國政府的阻擾，因此，台灣只能個別與東協內的相關國家，一一洽談互惠及投資保障等協定。

他指出，台灣想要將東協各國市場視為內需市場的延伸，但對方也必然要台灣給予相對的優惠與待遇，否則，做生意沒有單方面得好處的理由。諸如與各國關稅障礙消減、投資互惠及保障的簽訂，都需要中央政府與東協個別國家各自進行研商討論，對台商的新南向政策，才有具體的助益。

公告地價大調 財團大戶叫苦

圖文：劉 燊

張治祥：尚符合比例原則

台中市政府今年元月大幅調高公告地價，調幅達百分之三十八點二五，為六都最高。台中市的這項政策，到底造成民眾多少負擔？是否符合社會公義原則？引起許多市民的關注。

• 公告地價大漲    部分市民叫苦

台中市不動產聯盟協會於八月三十一日，在嶺東科技大學舉辦「不動產持有稅制論壇」，邀請房仲全國聯合會理事長林正雄等業者及相關學者專家，共同討論當前不動產稅制所面臨的問題。

業界多數認為，持續加稅將使房地產交易成本暴增、稅賦將轉嫁租屋族群、民眾面臨高額稅金壓力限縮消費，生活品質下降、都市更新難以推行，且不動產持有稅加重，形同對擁有自有住宅者的懲罰。

此外，公告地價調漲，也連帶造成學產地租金大幅增加，台中市西屯區農業區地段調幅高達百分之一三四，引發民眾抗議。台中市議員黃馨慧等人即曾接受抗議民眾到議會陳情，要求市府對於位處偏僻或非繁華地段的學產地公告地價，不應大幅調漲，否則承租戶難以負擔。

立法委員張廖萬堅即邀集相關單位協調，希望提供學產地承租戶「公有土地租金優惠」。由於學產地租金是依公告地價百分之五計收，以西屯區協和里農戶為例，有些自日據時代即租用學產地，去年底市府地價評議委員會因附近重劃，公告地價一口氣大幅調增達一點三四倍。他要求教育部，針對學產用地承租辦法，應研擬特別優惠方案，以降低承租人的負擔。

• 台中公告地價占實際價格之比例偏低

地政局長張治祥指出，公告地價每三年調整一次，是課徵地價稅的依據。民國九十九年，縣市未合併時，台中市與台中縣各僅調增百分之一點二七與百分之一點七四，相較於全國平均調幅百分之四點二四，相對偏低；一０二年台中市公告地價調增百分之十五點七八，雖是五都最高，但主要是過去調整偏低所致。

以一０二年為例，台中市的公告地價占一般正常交易價格比例，僅百分之十四點一二，台北市為百分之二六點二七，新北市為百分之二十點一九，高雄市也有百分之二十三點九九，連台南市都有百分之十九點七。

雖然今年台中市公告地價增幅達百分之三十八點二五，但公告地價占一般正常交易價格的比例，仍只有百分之十四點六一，依舊是六都最低，台北、新北、桃園、台南、高雄，分別是百分之二六點二九、百分之十七點二四、百分之十九點三九、百分之十九點四二、百分之二四點二七。

從公告地價占實際成交價格的百分比來看，台中市過去以來的公告地價調整都過於偏低。也因為台中市的地價稅、房屋稅等持有稅過低，造成台中土地及房地產易於遭到囤積炒作，一旦政策上有所大幅變動，房價波動也因而經常過劇。

張治祥表示，自一０一年八月起，房地價格採實價登錄政策後，自一０三年以後，有更充分的資訊進行實價查核，內政部原本要求，公告地價應比照公告土地現值的調幅加以調整。若依公告現值的調幅，台中市今年公告地價應調增百分之四十三，但為避免影響過鉅，台中市政府仍僅調增百分之三十八。

• 八成民眾每年增繳不到五百元

依地政局資料顯示，公告地價調增後，有三成三(約三十萬戶)的民眾不會增加稅額。另外，百分之三十三點七的戶數增加稅額在二百元以下(約三十萬九千五百多戶)。

另有百分之十二、約十一萬四千戶的稅額增加二百元至五百元；有七萬四千八百多戶、約百分之八點一五的戶數，增加稅額在五百元至一千元之間。僅約一成五的家戶，稅額會增加一千元以上。

從資料分析，公告地價調漲真正會造成影響的，是持有大筆土地的地主、財團、與房地產大戶。市場傳言，有建築集團的地價稅一年恐將增數千萬元。但相對於房地產近幾年的高獲利，在台中市公告地價占市價比例仍屬六都最低之情況下，這些增加的稅額，應仍屬合理的繳稅。

而對於公告地價調漲後造成學產地承租農戶的負擔，張治祥也認同張廖萬堅所提，市府已於八月配合提出國有土地租金優惠措施方案，建議中央依據台中市各區調漲幅度之高低，對於承租戶的租金希望能給予不同折數的優惠。

倪福全運籌帷幄 建立喬福泡綿傳奇

圖文：劉東皋

與大哥共同創業建立喬福泡綿傳奇

日常生活中，泡綿幾乎無所不在。球鞋、沙發、衣服、女性內衣、汽車座椅、避免水果碰撞受傷的水果禮盒等等，都可見到泡綿的蹤影。這項看似沒有什麼重要性、技術層次有限的產品，卻為喬福泡綿公司帶來年營業額超過二十億元、集團總營收則達六十億元以上的業績。喬福泡綿的成長歷程，也可說是台灣產業隱形冠軍的一個代表企業。

• 泡綿雖不起眼卻用途廣泛

喬福泡綿公司是現任喬福總裁倪福全與大哥郭福一，於一九七六年共同創立的事業。倪福全於台北成功高中畢業、一九七一年服役退伍後，先在職場工作兩、三年，應徵進入台北東芳貿易公司，任職沒幾年，不但在東芳受到老板的重用，也憑藉自己一股堅持到底、努力不懈與永不放棄的決心，找大哥一起創業。當時，倪福全分析，大台北地區市場競爭激烈，台中則中小企業眾多，且泡綿業者仍少，便請在郵局任職的大哥郭福一南下台中創設公司。

倪福全當時雖只有高中畢業學歷，但貿易公司必須與外商、日商溝通，倪福全利用晚上下班時間，到台北英語與日語補習班學習，負責東芳公司冷媒、泡綿上游原料業務銷售的倪福全，也因而看到一九七０年代台灣經濟起飛、工業正待大步發展的契機，邀請大哥一起出資創業。

倪福全分析自己的創業動機指出，小時候多數台灣民眾生活窮困，政府也才會推出所謂的「小康計畫」；他一心想要脫離貧困的生活，所以便很努力賺錢。

親倪飛鷹的鐘錶行、以及與人合夥的貿易生意失敗，幼時父母及其他五個弟兄、加上一個姐妹，一家九口的生活重擔，都落在大哥郭福一的身上。因此，當自己看到賺錢契機、準備創業時，即想到要請大哥一起來打拼。

• 感激大哥照養之恩    兄弟共同創業

由於母親娘家缺少男丁，大哥才從母姓。自二哥倪福二以下，便都姓倪。母親原生有七男一女，但倪福二幼年時因罹患白喉不幸早夭。大哥郭福一自年少即需負責照顧個個弟妹。直到郭福一高中畢業，他也早早就進入郵局工作，負擔家計。倪福全對於大哥的照養之情一直感恩在心。

服役時，倪福全就懷抱著退伍後要累積經驗知識、早日創業的意志，進入東芳貿易公司，不但工作績效很快獲得老闆的賞識，自己也真的在就業四年後，就和大哥一起創業。郭福一初到台中時，人生地不熟，以勤快及服務熱忱，打開喬福泡綿的業務。仍在台北東芳貿易公司上班的倪福全，則負責經營規劃與決策，透過貿易公司與外商、尤其是日商的人脈與關係，逐步擴展企業規模。

由於倪福全在大型貿易公司上班，對於國際經濟、產業發展、金融外匯、貿易實務與油價漲跌等資訊和知識，具有比一般中小企業更高的敏銳度與理解度，在進行相關決策時，常能掌握先機，拓展喬福的事業版圖。

• 掌握危機入市    乘浪拓展商機

例如，一九七九至八０年間，全球發生第二次石油危機，很多泡綿業者擔心油價持續上漲影響成本過鉅，而不敢接單。倪福全則在分析成本結構後認為，在市場處於非常情況下，油價上漲所帶動的原料成本上升，只要不造成公司虧損、能夠維持損益平衡就好，因此放膽接下許多別人不敢接的訂單。石油危機過後，喬福泡綿的月營業額，從二百萬元一下子跳升到五百五十萬元；且因不少客戶感激喬福在石油危機時願意接單供應泡綿，而成為喬福的忠實客戶；從此喬福業績也快步成長。

一九八五年以後，喬福在台中工業區投資設立的連續發泡廠房及設備開始投產，喬福的年營業額從七千多萬元，一路攀升到一九九一年的四億多元，倪福全並將工作與生活重心移到台中。不過，受到產業逐漸外移、客戶遷廠影響，一九九０年起，喬福也決定加速海外投資腳步，同時在大陸上海、深圳、泰國等地，投資泡綿廠。

• 劃分四大事業部    為百億事業奠基

這段期間，喬福除了海外投資設廠，並採取併購策略，併購對象包括泡綿業與塑膠相關同業。倪福全在東芳貿易任職期間，接觸及銷售的化工原料，尚包括複合材料相關產品，因此，很早就介入塑膠與複合材料業的合資經營，後來也成立喬福塑膠事業部。因為早年即投入複合材料與塑膠事業的經營，促使喬福有機會投資以束帶(cable tie)及配線器材為主要業務的華偉公司，並於二００六年完全併購華偉公司。經過十年的融合與跨業學習過程，在全球束帶市場排名前三大、年營業額二十多億元的華偉，已成為喬福集團重要的主力事業之一。

喬福集團於二０一四年，將泡綿事業區分為二大塊，包括泡綿事業部與新創事業部；另外，塑膠事業也劃分為複合材料與配線器材兩大事業部。除了泡綿事業部與配線器材事業部(華偉)各占喬福集團約二十多億元的年營業額，複合材料事業部至二０一五年已超過五億元，新創事業部則尚在起步中，年營業額在一億元以內。喬福劃分此四大事業部，除了希望強化複合材料的投入與發展，對新創事業部更充滿期許。未來六年計畫，喬福集團將朝向百億營業額邁進。

倪福全投入複合材料事業的經營，已有近三十年的經驗。過去主力發展以泡綿為主，加上十年前併購華偉後，多數心力擺在華偉的生產管理與行銷發展的調整與整合上。但他對於複合材料的發展方向及市場前景，仍充滿信心。未來五到十年內有機會成為喬福第三大事業部。

而新創事業部就像喬福集團全心培養孵育、未來充滿希望與潛力新星事業體。新創事業部整合了喬福泡綿過去的航太、軌道、醫療與生活床墊等泡綿產品。這些產品目前看似營業量及營業額都有限，卻是具有高附加價值及利潤的產品。

• 掌握高端泡綿技術    發展前景可期

喬福泡綿目前是台灣唯一打入汽車用泡綿與航空客機、高速鐵路、台鐵等座椅及內裝泡綿供應鏈的廠商。由於喬福與日系泡綿原料供應商與生產廠商，如三井、Bridge Stone具有長久合作夥伴關係，很早就進入台灣日系汽車生產廠商車用泡綿的供應鏈。汽車業所需要的泡綿屬於技術層面較高端泡綿，且其供應鏈具有一定的封閉性。在多數台灣泡綿同業覺得接下單一汽車業泡綿生產不划算的情況下，喬福採取策略性合作方式切入汽車業供應鏈，經過二十年以上的經驗累積，以及經濟生產規模帶來成本下降的優勢，成為台灣唯一一家供應汽車用泡綿的廠商。

由於航空飛機與高速鐵路等密閉機艙或車廂內的座椅及相關內裝用泡綿，需要具有耐燃、低煙及燃燒後低毒性等特性，喬福因具有生產汽車用泡綿的技術，後來並成為漢翔公司的合作廠商，在取得台灣民航局的PMA認證之後，也成為台灣長榮、華航等公司飛機內座椅唯一的泡綿供應商。當台灣高鐵公司需要進行車廂內部座椅更新替換時，希望找到有能力生產、且價格較國外便宜的台灣泡綿供應商，透過長榮航空關係企業長榮重工的介紹，喬福也成為台灣高鐵的泡綿供應商。

雖然，台灣的航空公司、台灣高鐵公司、以及台鐵公司所需要用到的高端泡綿，供應量其實有限。但透過這些企業對其產品技術與品質的肯定，喬福未來可生產高端消費性產品，也可切入中國大陸航太或高鐵的泡綿供應鏈。

早在二０００年，喬福與BRIDGE STONE合作到大陸設廠，透過BRIDGE STONE而進入大陸汽車用泡綿供應鏈，目前喬福在泡綿事業的主要業績，多數即是來自大陸、台灣及泰國的汽車用泡綿市場。未來如能切入中國大陸的航太及高鐵所需之泡綿供應鏈，並跨入醫療性床墊、壓力衣等市場，喬福新創事業部， 將有一番爆發性發展，同時也會真正成為喬福的第四大事業部。

終止高等教育私校化的災難

文：林騰鷂

私立文化大學法律系許惠峰教授，月前在報端發表「私校競爭力 防弊也要興利」一文，認為私立大學學費不應受到不合理之限制。該文此一主張，最大的謬誤是，未能完整認知，當前私立大學已經收取高於公立大學兩倍以上之學費，但卻以簡陋、匱乏之教學設備提供學生使用，並以低賤教職員經濟、社會地位之手法，來傷害公共教育之行為！

二十多年來，擔負台灣高教主要職能的這些私校，始終缺乏自律及有效監管，而逐漸成為「假公益、濟私利」、敗壞教育公義的場所。舉例來說，惡性裁退師生而退場的永達技院，其董事會仍想鑽私校法漏洞，透過轉型或解散，以更換法人名義，繼續掌握鉅額校產；又如，世新大學102學年度董事會的預算中，就直接將「出席及交通費」編列至此上限，達350萬元之多，另再編列3位專任董事的人事費，達571萬元（含一位專職秘書）。再加上不知為何的上百萬「業務費」，總計達1167萬元。這種將學校經費大量納入董事會成員的手中，完全背離學校法人之董事皆應為公益性及無給職之教育理念！

台灣目前有七成的大專學生，就讀於私立大專院校；也有六成以上的大專教職員，任職於私立大專校院，遠遠超過美國的百分之十及歐盟的百分之二。這種教育不良私校化的情勢，已造成許惠峰教授上文所說的，大學九成多的高額錄取率，使台灣十八歲至廿二歲之年輕人仍在大學受教，不僅不能充分就業，學得一技之長，多數學生反而於大學期間，必須於學期中打工，不僅未能兼顧課業，反而淪為廉價勞工，而在畢業後，又因為私立大專院校之劣化教育，很難找到學以致用的職業與工作，造成社會上專技人力之普遍短缺，而大學生之普遍失業，也使社會寶貴的青春勞力，被無端的頹廢與浪費！

另外，值得關注的是，全國22萬名弱勢生中，就有高達百分之七十七就讀私立學校。而目前大學院校在學生就有高達百分之二十二點五之32萬餘人申請學貸，私校學生申請學貸且是公校的四倍，如果再包括畢業學生，則有超過94萬青年族群背負學貸。相對於獲有無償性教育補助，沒有學貸負擔的軍公教子女，那些農、工、商、攤販的子女，將會在貧窮世襲中，不斷的輪迴，造成社會的貧富階級越來越鞏固，社會和諧越來越不容易維持的災難！。

就此，新政府必須要認知，西元1919年的德意志帝國憲法（即所謂的魏瑪憲法），為什麼要在第一百四十七條第一項明文規定：「以私立學校補充公立學校時，須得國家之認可。 在各邦法律上，如私立學校之教育目的及設備與教員學問不亞於公立學校者，又其待遇學生一律平等，不以學生父母之富貧而區別對待者，才准予設立」。

又德意志帝國在1945年亡國後，德國人認為「教育是無形的國防」、「教育是社會一切平等的基礎」、「教育是社會很重要的公共事務」，以及對「教育是個人改變經濟、社會地位最佳捷徑」的看法，始終沒有改變！因此，在1949年的德意志聯邦共和國基本法第七條第四項，也明白規定：「設立私立學校之權利應保障之。私立學校代替公立學校者，應經國家之許可並服從各邦法律。私立學校如其教育目的與設備及教導人員之學術訓練不遜於公立學校，並對於學生不因其父母之財產情況而加以區別對待者，應許可其設立。但如其教導人員之經濟上與法律上地位無充分保障者，不得許可。」

立法院即將於新會期中，修正多年延宕之私立學校法，新政府應有全面改革的氣勢與魄力，去修正私校法。新政府必須要了解，歐洲及美國都以「教育是社會很重要的公共事務」，而減少私校在整體教育體系的比重。因此，以終結私校世襲董事、落實不良私校無償退場，停止對私校違憲的教育補助，以及降低私校佔教育體系比重至美國的百分之十水準，從而提昇私校之公共、公益及民主性，終止當前高等教育私校化的種種災難，是新政府「教育轉型正義」，刻不容緩的任務！(作者為東海大學法律系退休教授，現職律師。)

黃馨慧將參選國民黨台中市黨部主委

圖文：劉 燊

國民黨九月四日在第十九次全國代表大會第四次會議，通過縣市黨部主委將由黨員直選產生，但國民黨主席洪秀柱在大會上仍似有顧忌的說，改革非一蹴可幾，要有完善的配套，以免未蒙其利，先受其害。

全代會雖通過黨部主委直選，但何謂配套？如何實施？才是國民黨中央要煩惱的問題。

• 國民黨中央既怕地方不聽話    又怕分裂

據指出，洪秀主最擔心的兩件事，一是地方黨部主委直選後，以後不會聽黨中央的話；另一件是，地方派系與國民黨內部，恐怕會因主委直選而分裂。

有意願在配套完成後參選台中市黨部主委的黃馨慧表示，地方黨部主委由中央選派，對地方的事務及人事脈絡不清楚，有些黨工甚至分不清敵我，也欠缺輔選能量，早已失去應有功能。黨部主委直選，由熟悉地方的人士出任主委，並透過民主機制產生，對黨務運作、未來的選舉，才能有所幫助。機制如果健全，就不會有什麼地方主委不聽黨中央的問題。

至於黨中央擔心國民黨內部或地方派系會分裂的問題，她認為，國民黨從九合一、總統大選以來，該分裂的早分裂了。表面上團結根本無濟於事；若以黨部主委直選就會造成地方的分裂為由，而反對主委直選，那是倒果為因。

• 國民黨應正本清源    清理黨產污名

黃馨慧對於國民黨中央的傳統官僚思維難以認同。尤其，在兩岸關係與黨產處理上，黃馨慧有不同於洪秀柱的思考。由於長年在地方耕耘，她對於地方民情有深入了解。兩岸關係在維持現況之下，國民黨不必要再一直表態，只要維持住國民黨既有的面子即可，如果太過極於向對岸表態，甚至想把一中各表的各自表述拿掉，這反而會引起地方民眾反感。

對於國民黨黨產問題，黃馨慧覺得，很多地方民代揹負國民黨黨產的罪名及污名太久了。她從選舉到現在，黨部除了偶爾提供看板五萬元的補助之外，何曾用過黨產、拿過黨的錢？這些黨產，長期擔任市議員的她，根本看不到、摸不到。但國民黨長期揮霍黨產，從李登輝擔任主席開始，黨產是以幾百億、上千億的方式揮霍掉，到底錢入到誰的口袋？

她寧願國民黨好好追溯清查，把這一大票髒污的事情清理掉，該誰負責就誰負責，讓國民黨地方基層黨員及民代，不要長期再揹負黨產這個污名。國民黨唯有正本清源，恢復到以清新、理念與能力，吸引選民的認同，國民黨才有再起的希望。

這些，也都是她想要出馬參選市黨部主委的主要因素。

禮儀之美服裝秀 圓一場黃秦渂的人生願望

圖文：劉東皋

黃秦渂(前著白長禮服者)辦服裝展一圓人生心願。

十月一日，與禮儀結下二十年之緣的黃秦渂，在長榮桂冠酒店舉辦「秦藝之緣 情誼相隨」禮儀之美回顧紀念服裝表演，黃秦渂領著二十多位「業餘」模特兒，身著自己長年以來所設計的美麗服裝共六、七十套，演出了一場最典雅脫俗的服裝秀。

這些在台上走秀的模特兒都是黃秦渂所認識的媽媽、女孩們，且多是黃秦渂所教過的學生，有些則還是過去學生的女兒，是名符其實的「業餘」。

黃秦渂在尚未從事禮儀教學之前，即以自己服裝設計專業，為所認識的女士、女孩設計服飾。她的服裝不跟西方流行風，因為流行過了就如同泡沫黃花。她的設計風格典雅清麗，當天所展示的衣服有十多套已二十年以上，但穿在模特兒身上，完全看不出已退流行或陳舊。

長期以來，她所設計的服飾，都以配搭被設計者的外型特色、內在涵養，並符合端裝的儀節，加以設計。很多女士穿上她所設計的服裝之後，氣質立刻顯得高雅出眾。她認為，衣服設計再好看，如果欠缺端裝的態度行為，也穿不出衣服的內涵。

黃秦渂在會場上感性的說，她人生原有三個願望。第一個願望是在舞台上表演芭蕾舞。去年八月，最疼愛她的媽媽過世，十一月她因而能夠圓了在舞台上表演芭蕾舞的心願。她心想，這是媽媽疼她，才讓她得以圓夢。因為媽媽長臥病榻時，為了要照顧媽媽，她一步也捨不得離開媽媽的床邊。

她人生第二個夢想，就是要辦一場大型正式的服裝秀。十月一日，終於也完成了這個心願。她沒有特別為這場服裝秀打過電話，沒有任何人提供贊助，也沒有邀請任何的政治人物、或所謂的社會賢達；就僅是她所認知的朋友。現場約兩百五十位來賓都是透過LINE邀請，這些朋友便全力相挺前來。為了符合她對禮儀的要求，每個人都著正式禮服到場。長榮桂冠酒店特別擺上全套的西餐餐具，在服裝秀結束後，大家皆以正式服儀用餐。

黃秦渂第三個心願是割捨所愛，完成布施。很多衣服陪著黃秦渂走過人生歲月，如今是虔誠慈濟人的黃秦渂，決定將許多心愛的服裝、配飾都割捨。慈濟教人要布施，她半生從事的是跟才藝、藝術有關的工作，也不善理財，算是孓然一身；服裝秀所展出的衣服，都是她所鍾愛的，她決定義賣出去，施行證嚴上人所教她的財布施。

在辦完服務秀後，黃秦渂心生另一個心願。原本她要在服裝秀同時，發表自己的一本傳記。但因時間不及，她不想匆促完成。這次的服裝秀舉辦過程，她有更深一層的感動，決定寫在書中。

她心想，這是上天給她的另一個禮物，讓她沒有匆忙完成傳記。明年她將完成禮儀人生的個人傳記，並舉辦一場簽書活動。這第四個心願完成後，她覺得，人生於願已足，也可算圓滿了。

二0一六空污論壇 台電中火減碳目標恐難達成

圖文：劉 燊

政府陷延遲與逃避泥淖 中火減碳目標恐難達成

臺灣環境公義聯盟與國立中興大學、看守台灣協會，十月一日在中興大學共同主辦二０一六年空污論壇，探討生煤管制法制化後，應如何落實執行？以及現階段中部地區實施空污總量管制的可行性。

論壇上，首先由台中市副市長林依瑩致詞。她表示，對於彰化縣政府不再展延台化廠的鍋爐燃燒生煤，她以一位三個孩子的媽媽之心情，感到高興。她的小女兒支氣管不好，每次開車經過台化廠，看到煙囪冒起大陣煙霧，就對下一代的健康感到憂心。

會中，台電的報告舉經濟部長李世光對外發表的言論表示，除了就燃料源頭管理外，燃燒生煤後所產生的污染物防治，也是一項重點，只要燃煤的污染物防治控制能夠達到標準，與燃氣的污染相接近，也是可行的方式。台電報告的最後結論希望，基於中央與地方施政一體的原則，希望中火未來四年減少生煤四成的排放量規定，能夠有延期的空間。

對於台電的報告與結論，中興大學工學院副院長莊秉潔在評論時感到失望。他認為，經濟部長會提出污染物的防治重於燃料源頭管制那一席話，是受到台電所提報告的誤導。他舉出數據表示，燃煤再如何進行污染管制，都無法解決排放硫化物、戴奧辛、重金屬致癌物等問題；但燃氣完全不會有此問題。

他懷疑，台電可能是為了既有的績效獎金辦法而遲遲不願意推動將燃煤改變為燃氣的作法。否則，他所提出的各項數據，包括燃氣與燃煤所產生的各項污染源的比較、碳排放的比較、成本結構分析，台電應該也都有，為何還是要維持偏高的燃煤發電比重呢？

他請在場主持的時代力量洪慈庸立委，能夠將真實情況反映給中央，否則地方做得再怎麼努力，中央卻好像都視而未見。

論壇引言人前台中市環保局長、現任行政院顧問洪正中，舉出工業革命後英國倫敦的空污造成的人命傷害與立法管制過程為例，他說，台灣政府目前也重蹈當時英國政府的覆轍，經常陷入「空洞的承諾、延遲與逃避」的情境，他指稱，經濟部長李世光的論點是錯誤的，逐漸禁用生煤並轉換成燃氣政策，才能真正避免空污所造成的致癌物質漫延在台灣的天空。

立委洪慈庸表示，針對論壇的結論，對於空污的監測、及污染源的檢測等，時代力量會透過國會的監督，要求資訊更加透明化，並請有關部會提出能夠真正對治的方案。

淡江大學世界校友雙年會於東莞舉行

圖文：劉東皋

淡江大學校長張家宜

淡江大學世界校友會聯合會每兩年舉辦一次雙年會，今年度的雙年會於八月二十六至二十八日舉行，二十七日下午在廣東東莞康帝國際酒店北京廳舉辦大會，共有來自台灣各縣市區、北美區、加拿大、中國大陸華東區、華北區、以及港、澳、馬來西亞等地，共約四百六十名校友代表與會。

淡江大學校長張家宜並偕同前任校長張紘炬、林雲山、趙榮耀，與多位學校主管、幹部等共同出席。

這次的世界校友會聯合會第十屆第二次會員代表大會，由大陸校友聯誼總會莊文甫總會長主持，並邀請IDI朝代總裁柯耀宗、信邦電子集團董事長王紹新、台昇國際集團董事長郭山輝分別進行「轉型力─巨變經濟的致勝核心」、「前進世界，持續成長─信邦決勝千里的關鍵」、與「一帶一路，為台商帶路」三場專題演講。三位主講人都是淡江傑出校友。

大會並提案討論決議，本屆除聘任陳飛龍、侯登見、段相蜀與陳慶男為榮譽總會長，並追認聘請羅森為榮譽總會長；因羅森請辭本屆總會長，改推陳定川為總會長，任期自二０一六年五月二十日至二０一七年十一月八日。同時，聘任李述忠為第十屆秘書長，王薇為副秘書長。

淡江大學世界校友會聯合會自二００六年起，已分別於美國加州、中國上海、台灣、馬來西亞、加拿大等地，舉辦雙年會，今年回到中國大陸，於廣東東莞舉行。大會中也決議，二０一八年雙年會將回到淡江母校所在地淡水舉辦。

會後，於康帝國際酒店三樓中國廳舉辦晚宴，席開四十六桌。張家宜代表校方致詞說，淡江畢業校友共約二十五萬人，分布活躍於世界各地以及各行各業。淡江畢業生也連續蟬聯十九屆，獲得企業最愛私校第一名。

張家宜表示，淡江正在興建中的守謙國際會議中心，預計於明(二０一七)年三月完成。大樓已由校友徐航健獨自認捐一億二千萬元，另有各校友、教職員工及社會人士共捐款七千萬元，但仍尚有約三億元的缺口。今年十一月適逢淡江創校六十六周年，她懇籲世界各地校友共同認捐。個人認捐金額不限，如捐款二萬元，會在二萬元磚上，在大樓刻磚留念。另有十萬元磚與百萬元磚，自由認捐。

雙年會晚宴於當天晚上近十點在熱鬧愉快的氣氛中結束。二十八日大陸校友總會另安排校友前往東莞沉香文化博物館等景點參觀，來自世界各地的校友都能盡興而歸。

大葉大學攜手國際品牌產學合作

圖文：楊文琳

大葉大學九月二十日與風靡全球的史奴比家族國際品牌「查理布朗」，在Charlie Brown Cafe台中朝馬店，宣布國際品牌和在地學府攜手，提供年輕學子接軌職場的舞台。Charlie Brown Cafe與大葉大學已擬定一系列跨界創意規劃，下一步更計畫將餐廳設於校園內，展開更全面性的產學合作。

大葉大學校長歐嘉瑞表示，大葉大學以「企業夥伴型大學」為辦學特色，秉持「學用合一、產學合作、在地紮根、國際接軌」四大治學方向，除了致力於學生專業能力的培養，更鼓勵學生積極投入職場實習及國內外競賽，讓學生在畢業前就提早接受企業洗禮，完成就業準備。相信在產學攜手的引導下，不只是提供實習、實作場域，讓學生發揮潛能，更能協助產業找到優質人才，同時提供顧客更好的服務。

曾獲泰國國際廚藝賽金牌的大葉大學餐旅管理學系學生邱姿雅、王宣凱，端出創意料理「開心牛排」，展現職場實戰力。觀光餐旅學院院長葉忠興強調，未來金牌廚師也將發揮年輕人的創意，協助餐廳設計菜單。獲頒德國iF海爾設計獎與德國紅點設計大獎殊榮的大葉大學工業設計學系畢業生鄭敘慈、張醫凡，帶來獲獎作品「視鮮保鮮膜」和餐盤「Manners」。設計暨藝術學院院長黃俊熹指出，結合試紙的保鮮膜能即時顯示食物細菌情形，為食用者健康把關；餐盤邊緣的四處凹弧設計，可改善餐具滑落問題，同時引導使用者達到用餐禮儀。

Charlie Brown Cafe執行長于玲燕強調，Charlie Brown Cafe是世界品牌，如果能夠結合臺灣在地的創意，一定會更有意義！未來公司將以企業平台，提供大葉大學觀光餐旅學院、設計暨藝術學院、管理學院職場實習的機會。于玲燕認為，興趣、嗜好可以成為商業上的武器，溝通力可以傳播自己的想法，與他人建立聯繫。她希望Charlie Brown Cafe不只可以提供大葉大學餐旅系學生實作舞台，也希望設計系所的學子可以在這個國際品牌的基礎上，以「設計力」與消費者溝通。

01_選情觀察_燕龍之戰延續 沈智慧v.s.王義川 誰能出缐

文 ／劉東皋

燕龍之戰延續 沈智慧v.s.王義川 誰能出缐

　　沈智慧與王義川的立委補選之爭，被視為盧秀燕與林佳龍的延長賽。盧秀燕選上台中市長後所留下的北區、北屯區立委遺缺，在國民黨而言，有輸不得的壓力。因為盧秀燕不但大贏林佳龍二十萬八千票，而且在北、北屯區就贏了近五萬票。這一席沈智慧若輸給林佳龍的子弟兵王義川，對藍營將是一大打擊；對林佳龍和綠營而言，則是一大激勵。

• 投票率高低恐影響勝負

　　按理講，以國民黨才在九合一選舉大勝、盧秀燕也以近二十一萬票的懸殊差距贏回台中，這場補選沈智慧的勝選機率遠高於王義川。但沈智慧陣營卻不敢大意。擔任沈智慧競選總幹事的國民黨市黨部書記長任杰指出，立委補選的投票率向來不高，平均大約三成左右。綠營的基層選民易於受某些意識形態凝聚而出來投票，但泛藍選民則較為自主鬆散，投票率若偏低，常對綠營較有利。因此，催出支持者投票、提高投票率，沈智慧勝選機率才會高。

　　國民黨主席吳敦義在一月六日到台中市黨部舉辦九合一選舉感恩茶會時，沈智慧即在現場尋求藍營上下的支持與催票。有人眼見市長選舉盧秀燕大勝，北區、北屯區又是盧秀燕和沈智慧及其妹妹沈佑蓮長期經營的選區，指稱沈智慧根本是躺著選就可以獲勝。但沈智慧還是積極勤走基層，籲請台中市藍營支持者多多向北區、北屯區的親朋好友拉票與催票，避免心防鬆懈。

　　吳敦義也在感恩茶會中以「萬一有差錯就不得了」形容這一席的關鍵代表性。他舉盧秀燕所贏票數說，能夠贏了20萬8千票極不容易；但也因高票當選，過去且又連任六屆，這一席有不能輸的壓力。沈智慧則指出，全台六席立委補選中，首戰的這一席象徵意義最大。尤其，國民黨為了監督蔡英文的執政，如能六席全勝，取得足夠釋憲的席次，在立法院更能強力監督民進黨蔡政府。

• 盧秀燕大勝 有不能輸壓力

　　沈智慧曾任六屆立法委員，論資歷和問政能力，與盧秀燕各有千秋。她對自己的問政，有相當的自信。雖然對手陣營經常會以「六十一年次對六十一歲」來酸她，但她不為所激，也不願隨王義川的質問起舞。她反而是以資深經驗和能力與王義川加以區隔。沈智慧認為，補選後任期只剩一年多，立院正值多事之秋，讓一個新手到立法院，還要花一年半載才能進入狀況，根本毫無問政效率。更何況與蔡英文同黨的王義川進入立法院，恐怕是護航的多，令人懷疑能有多少監督之力？

　　在一場媒體餐會中，沈智慧以自己過去在立法院時的表現說，陳水扁當政時期，民進黨政府閣員都很怕她的質詢，因為她對問題深入了解，而且敢戰肯戰。目前民進黨執政的中央政府，最需要增加國民黨立委去監督不公的施政，而不是選一個去中央護航的民進黨人選。對於年齡，61歲的沈智慧認為，包括韓國瑜和侯友宜，都是61歲；今年是61歲的人行大運。更何況，美、英、日等先進國家很多資深國會議員都是6、70歲以上，對於國家政策的問政，也更趨周詳成熟。

　　盧秀燕在十二月三十日沈智慧競選總部開幕時說，她擔任過六屆立委，沈智慧也擔任過六屆立委，沈對立法院的各項審查、監督與程序非常嫻熟，盧所留下的這一席立委補選，選上後任期只剩一年多，如果選一個連立法院的東西南北還要摸索的人，根本發揮不了作用。此外，沈智慧和妹妹市議員沈佑蓮出身自北屯區，對地方非常熟悉，了解民情與建設需求。她暗批沈智慧的對手王義川空降地方且無立法院監督、審查經驗；呼籲在地鄉親像支持她一樣支持沈智慧，期望沈的得票數也能突破十萬票。

　　整體而言，從去年十二月底競選總部的成立狀況來看，沈智慧的氣勢確是高於王義川。王義川總部成立時，只有前市長林佳龍與他過去的競選團隊現身，另外就是幾位新當選及連任的市議員。而沈智慧卻有多位立委、地方里長、現任市長盧秀燕與國民黨主席吳敦義前來站台；除了曾為高雄市長韓國瑜助選的「神力女超人」、南投縣立委許淑華，輔選盧秀燕的兩個大將立委江啟臣與顏寬恆也到現場，連雲林縣長張麗善都前來為沈智慧站台。

• 兩方對陣不敢大意 戰戰兢兢勤走基層

　　雖然氣勢高，但古來即有明訓：「驕兵必敗」。有人戲稱沈智慧「躺著選」就可獲勝，這卻讓沈智慧擔心不已。前交通局長王義川既然代表林佳龍投入北、北屯區的立委補選，也訴求還給林佳龍一個公道、讓會做事的前市府團隊成員進入立法院，這種哀兵策略，有可能激出泛綠支持者出門投票。沈智慧更因此不敢掉以輕心，持續戰戰兢兢勤走基層，以免大意而失了荊州。

　　一月初中國國家主席習近平在「告台灣同胞書」四十周年紀念會中提出，在堅持九二共識及一中原則基礎上，要探索一國兩制的台灣方案，再度引致各界爭論。在總統蔡英文以「四個必須」的聲明獲得網路高聲量後，綠營更是一路跟進，紛起轟擊九二共識與一國兩制，連王義川也拉高選舉態勢，要沈智慧表態對九二共識一國兩制的看法。其實，吳敦義及國民黨對習近平的講話，已有完整的口頭與書面陳述，沈智慧自然不會逾越其說法。只是，北區、北屯區有相當多的眷村選民，王義川跟隨蔡英文聲量上升而打出此一策略，即使有凝聚綠營民眾的效果，但也可能激發藍營選民出來支持沈智慧的反效果，不見得純然有利。